NæringsforeningenHydrogenStorbritannia oppfordret regjeringen til raskt å endre seg frahydrogenstrategi for levering.
StorbritanniashydrogenStrategien som ble lansert i august markerte et kritisk skritt i å bruke hydrogen som transportør for å oppnå netto nullutslipp, men den markerte også starten på neste fase av aktiviteter.
Dette er fra det nyopprettede Hydrogen UK, som ble omdøpt av Hydrogen Taskforce, som ble opprettet i mars 2020 av den ledende hydrogenenergiorganisasjonen i Storbritannia, ettersom foreningen er klar til å støtte industrien i dens neste fase av aktiviteter.
Microsoft Data Center demonstrerer hydrogenbrenselcelleprosjekt Plug Power valgt som Egypts første grønne hydrogenenergiprosjekt
Land i verden står på randen av storskala kommersialisering av hydrogen, de nye teknologiene som kreves for produksjon og bruk av hydrogen og de økonomiske og miljømessige fordelene som forventes å følge.
Den britiske hydrogenstrategien setter et mål om å oppnå 5 GW lavkarbonhydrogenproduksjonskapasitet innen 2030, men det britiske hydrogenenergiscenarioet plasserer den på den nedre grensen for leveranser.
For å oppnå netto nullforpliktelsen, ser foreningens «sentrale» scenarioplan for seg å nå 14 GW innen 2030 – omtrent jevnt fordelt mellom blå og grønn hydrogen – og øke til nesten 60 GW innen 2050.
I tillegg uttalte foreningen at dersomhydrogenHvis produksjonsskalaen utvides raskere i 2020-årene og 5 GW-produksjonsmålet heves, vil også kostnadene for å oppnå Storbritannias netto nullutslippsmål og «budsjettet» for karbonutslipp reduseres betydelig.
Hydrogen UK uttalte at for å nå sine anbefalte mål, bør de raskt utvide produksjonsskalaen ved å tilby hydrogenforretningsmodeller til produsenter innen midten av 2022. Regjeringen har foreslått og forhandlet frem en «differensiell kontraktsmodell» som ligner på den som brukes til å utvide havvindkraft, men den må nå implementeres raskt.
Et annet forslag er at det bør utvikles et detaljert og unikt politisk og regulatorisk rammeverk for å stimulere etterspørselen etter hydrogen for å skape markeder i sluttbrukersektorene (dvs. oppvarming, transport, industri og kraftproduksjon).
Dette må ledsages av utvikling av distribusjons- og lagringsinfrastruktur, noe som vil kreve mekanismer for å frigjøre nødvendige kapitalinvesteringer.
Hydrogen UK påpekte at Storbritannia også trenger kvalifisert arbeidskraft for å realisere sine ambisjoner innen hydrogenenergi, og det er anslått at det kan støtte opptil 75 000 arbeidsplasser innen 2035. Det er behov for å utvikle opplæring og støtte raskt, og husk at det vil ta minst to år fra starten av læring og praktisk erfaring, slik at arbeidstakerne har tilstrekkelig kompetanse til å tilføre verdi til markedet.
Sist, men ikke minst, bør ingen bli hengende etter, og flest mulig interessenter bør involveres.
«Hydrogenhar potensial til å gi landet vårt betydelige økonomiske, miljømessige og energisystemfordeler. Dette kan imidlertid bare oppnås gjennom samarbeid mellom industri og myndigheter, sa Dr. Angela Needle, visepresident og strategidirektør i Cadent Gas and Hydrogen UK.
«HydrogenStorbritannia har kommet på rett tidspunkt for å forene det vi har gjort som Hydrogen Taskforce, og raskt fremme det, og støtte myndighetene og industrien i de neste viktige stegene.
HydrogenStorbritannia gjennomfører for tiden et arrangement kalt «Building a Hydrogen Society» for å fremme en bedre forståelse av fordelene lavkarbonhydrogen gir Storbritannia.
© Synergy BV | Organisasjonsnummer: 30198411 | Registrert i Nederland Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Publisert: 30. november 2021
